دانشگاه هوایی شهید ستاری دانشکده مدیریت ارزیابی و رشد سرمایه‌های انسانی 3115-8536 3 1 2026 03 21 Identification and Prioritization of Employee Productivity Components Based on Workplace Spirituality Using Meta-Synthesis and the Analytic Network Process شناسایی و رتبه بندی مولفه های بهره‌وری کارکنان مبتنی بر معنویت در محیط کار با رویکرد فراترکیب و فرایند تحلیل شبکه 247923 10.22034/jhcad.2026.589103.1085 FA زینت عرفانی دکنری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران 0009-0003-6618-8456 علی داوری عضو هیات علمی ، دانشیار، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران 0000-0002-3304-8970 Journal Article 2026 06 29 Background and Objective: Military organizations face various challenges , including declining employee productivity. Since workplace spirituality can enhance employee productivity by strengthening intrinsic motivation, commitment, and the alignment of individual and organizational values, the aim of this study was to identify and prioritize the components of employee productivity based on workplace spirituality in military organizations. The novelty of this study lies in identifying the workplace spirituality components that have the greatest conceptual correspondence with employee productivity components.<br>Methods: In the qualitative phase, a meta-synthesis approach and a systematic literature review were conducted. Of the 286 studies initially identified from domestic and international databases, 41 studies met the inclusion criteria and were selected for analysis. The meta-synthesis enabled the comprehensive identification of the relevant components. In the quantitative phase, the extracted components were weighted and prioritized based on expert judgments using the Analytic Network Process.<br>Results: The findings led to the extraction of 56 initial codes, 15 concepts, and 14 dimensions. Employee productivity comprised individual, structural, managerial, organizational, environmental, job-related, and welfare dimensions. Workplace spirituality included capability development, organizational trust, internal cohesion, organizational support, spiritual commitment, team cohesion, and technical and operational communication. These components were subsequently weighted and prioritized based on expert opinions.<br>Conclusion: The findings showed that the extracted components provide a scientific basis for prioritizing human resource management policies and programs in military organizations. Applying these components can enhance the effectiveness of human capital investments, improve managerial decision-making, aand the more effective execution of defense and security missions. زمینه و هدف: سازمان‌های نظامی با چالش‌هایی ازجمله کاهش بهره‌وری کارکنان مواجه‌اند. ازآنجاکه معنویت در محیط کار با تقویت انگیزش درونی، تعهد و همسویی ارزش‌های فردی و سازمانی می‌تواند بهره‌وری کارکنان را ارتقا دهد، هدف این پژوهش شناسایی و رتبه‌بندی مؤلفه‌های بهره‌وری کارکنان مبتنی بر معنویت در محیط کار در سازمان‌های نظامی است. نوآوری پژوهش در شناسایی مؤلفه‌های معنویت در محیط کار با بیشترین تناظر با مؤلفه‌های بهره‌وری کارکنان است.<br>روش: در بخش کیفی، با استفاده از روش فراترکیب و مرور نظام‌مند مطالعات منتشرشده در پایگاه‌های اطلاعاتی معتبر داخلی و خارجی، از میان 286 مطالعه، پس از اعمال معیارهای ورود و خروج، 41 مطالعه انتخاب شد. فراترکیب امکان شناسایی جامع مؤلفه‌ها را فراهم ساخت. در بخش کمی، مؤلفه‌های استخراج‌شده با استفاده از نظر خبرگان و فرایند تحلیل شبکه وزن‌دهی و رتبه‌بندی شدند.<br>یافته‌ها: نتایج به استخراج ۵۶ کد اولیه، ۱۵ مفهوم و ۱۴ بعد منجر شد. مؤلفه‌های بهره‌وری کارکنان شامل ابعاد فردی، ساختاری، مدیریتی، سازمانی، محیطی، شغلی و رفاهی و مؤلفه‌های معنویت در محیط کار شامل توسعه توانمندی‌ها، اعتماد سازمانی، انسجام درونی، حمایت سازمانی، تعهد معنوی، همبستگی تیمی و ارتباطات فنی و عملیاتی بودند. سپس این مؤلفه‌ها بر اساس نظر خبرگان وزن‌دهی و اولویت‌بندی شدند.<br>نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد مؤلفه‌های استخراج‌شده، پشتوانه‌ای علمی برای اولویت‌بندی سیاست‌ها و برنامه‌های مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های نظامی فراهم می‌آورند. بهره‌گیری از این مؤلفه‌ها می‌تواند اثربخشی سرمایه‌گذاری بر منابع انسانی را افزایش دهد، بستر ارتقای آمادگی سازمانی و اجرای اثربخش‌تر مأموریت‌های دفاعی و امنیتی را فراهم کند.