زمینه و هدف:شرط بقاء و تداوم حیاط هر استارت آپی در دنیای پر رقابت ارتقاء بهره وری منابع انسانی است. چراکه منابع انسانی در استارت آپ ها ستون فقرات نامرئی هستند که نقش حیاتی در موفقیت استارت آپ ها ایفا می کنند.
روش: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از حیث روش گردآوری داده‌ها از نوع پیمایشی و اکتشافی است و دارای رویکرد پژوهشی قیاسی استقرایی می‌باشد. جامعه آماری مدیران ارشد استارت آپ ها بودند که بااستفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و بر اساس اصل اشباع نظری 16 نفر از آنان،انتخاب شد. در بخش کیفی پژوهش ابزار گردآوری مصاحبه نیمه ساختاریافته است که روایی و پایایی آن با استفاده از ضریب CVR و آزمون درون کدگذار و میان کدگذار تایید شد. ابزار گردآوری در بخش کمی نیز پرسشنامه است که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوا و آزمون مجدد تایید شد. برای تحلیل داده‌ها در بخش کیفی از روش تحلیل محتوا و کدگذاری و در بخش کمی از روش نقشه شناختی فازی بهره گرفته شده‌است.
یافته ها: یافته‌های بخش کیفی مشتمل بر شناسایی علل و پیامدهای بهره وری منابع انسانی و یافته‌های بخش کمی مرتبط با اولویت‌بندی این عوامل است.
نتایج: تیم سازی موثر، توانمندسازی و آموزش، تقویت تاب آوری، خلاقیت و نوآوری و ماهیت شغل و شخصیت، مهمترین عوامل اثرگذار بهره وری منابع انسانی هستند چهار عامل از جمله، افزایش رفاه جامعه، افزایش سطح مالی، رضایتمندی فردی و در نهایت افزایش سطح مشتریان، پیامدهای بسیار مهم بهره وری منابع انسانی در استارت آپ ها هستند.